课程简介:

专为互联网人员打造的“产品核心能力”训练课程
涵盖产品从0~N全生命周期设计方法论,工具和项目实战经验
融合讲师十年大、中、小厂产品设计经验,适用人群极广

网盘截图:

目录:

——/0000000000、瑞克最新未整理/新互联网人必学-产品经理课/
├──00产品试看
| ├──1-1 课程导学一手Q3303538452.mp4 96.15M
| └──1-5 阶段一第一周概述一手Q3303538452.mp4 11.69M
├──01.阶段一:心理建设,走进产品经理的世界
| ├──第1周 初识产品经理,到底产品经理是做什么的
| | ├──第1章 产品经理起航
| | ├──第2章 了解互联网和互联网产品
| | ├──第3章 产品经理的角色和职责
| | └──第4章 产品经理是如何工作的
| └──第2周 成为一名合格产品经理,该如何思考问题
| | ├──第1章 掌握用户思维,精准识别需求
| | ├──第2章 掌握逻辑思维,学会清晰表达
| | ├──第3章 掌握管理思维,让协作井井有条
| | └──第4章 掌握商业思维,让你的产品创造价值
├──02.阶段二:开始动手,规划属于自己的产品
| ├──第3周 洞察市场,寻找产品机会
| | ├──第1章 解读市场环境,看清市场机会
| | └──第2章 观察竞品,学习写一份竞品分析报告
| └──第4周 收集需求,明确产品定位
| | ├──第1章 调研用户需求,提炼用户反馈
| | ├──第2章 识别需求真伪,科学管理需求
| | └──第3章 明确产品目标,规划产品方向
├──03.阶段三:输出方案,让你的产品被团队认可
| ├──第10周 垂直领域产品设计思路之电商类产品
| | ├──第1章 电商产品背景介绍
| | └──第2章 电商产品核心功能设计思路
| ├──第11周 垂直领域产品设计思路之toB类产品
| | ├──第1章 B端产品背景介绍
| | └──第2章 B端产品设计思路 (以CMS为例)
| ├──第5周 需求落地第1步:搭架子
| | ├──第1章 1张表、4张图,助你搭好产品架构
| | └──第2章 实战案例:以一款资讯产品为例,讲解如何给它搭架子
| ├──第6周 需求落地第2步:画原型
| | ├──第1章 Axure工具使用基础
| | └──第2章 交互原型绘制指南
| ├──第7周 需求落地第3步:写文档
| | ├──第1章 初识需求文档
| | └──第2章 如何撰写产品需求文档(PRD)
| ├──第8周 大案例串讲和输出:从0到1,完成一款小说App的产品设计
| | ├──第1章 从点子到产品,做出合理决策
| | └──第2章 从决策到落地,清晰表达思路
| └──第9周 垂直领域产品设计思路之内容类产品
| | ├──第1章 社区产品的设计思路
| | └──第2章 在线教育产品的设计思路
├──04.阶段四:推进上线,持续优化你的产品
| ├──第12周 项目管理,确保顺利上线
| | ├──第1章 产品项目管理概述
| | └──第2章 项目管理中的沟通协作
| ├──第13周 数据分析,观察上线效果
| | ├──第1章 数据分析入门
| | └──第2章 数据分析实战解析
| └──第14周 用户增长,让产品不断跃迁
| | ├──第1章 用户增长基本概念认知
| | └──第2章 案例解读市面上常见的增长策略
├──05.阶段五:求职产品经理,你应该准备什么
| ├──第15周 产品经理求职指南
| | ├──第1章 了解产品经理岗位要求
| | ├──第2章 复盘自己,准备简历
| | └──第3章 面试指导和经验分享
| └──第16周 产品经理的职业发展之路
| | ├──第1章 产品经理的职场进阶路径
| | └──第2章 产品经理发展趋势解读及应对之道
└──资料.zip 390.17M

项目截图:

 

回复 Noir 取消回复

您的电子邮箱地址不会被公开。 必填项已用*标注

评论

  • Weojgi 2022年8月28日 下午8:02

    一如既往的优秀!

  • wyIgL 2022年9月21日 下午4:20

    终于等到这么课了

  • limhq 2022年9月26日 上午5:25

    疫情期间在家学习充电岂不美哉…

  • JXEZWXZ 2022年9月28日 下午7:55

    疫情期间在家学习充电岂不美哉…

  • IQJLIZXS 2022年10月2日 下午2:30

    开了vip, 卷死你们!!

  • ulcbxvj 2022年10月3日 上午5:35

    找这资料很久了,靠谱

  • Noir 2022年10月7日 上午5:50

    老客户了

本站所有资源版权均属于原作者所有,这里所提供资源均只能用于参考学习用,请勿直接商用。若由于商用引起版权纠纷,一切责任均由使用者承担。更多说明请参考 VIP介绍。

最常见的情况是下载不完整: 可对比下载完压缩包的与网盘上的容量,若小于网盘提示的容量则是这个原因。这是浏览器下载的bug,建议用百度网盘软件或迅雷下载。 若排除这种情况,可在对应资源底部留言,或联络我们。

对于会员专享、整站源码、程序插件、网站模板、网页模版等类型的素材,文章内用于介绍的图片通常并不包含在对应可供下载素材包内。这些相关商业图片需另外购买,且本站不负责(也没有办法)找到出处。 同样地一些字体文件也是这种情况,但部分素材会在素材包内有一份字体下载链接清单。

如果您已经成功付款但是网站没有弹出成功提示,请联系站长提供付款信息为您处理

源码素材属于虚拟商品,具有可复制性,可传播性,一旦授予,不接受任何形式的退款、换货要求。请您在购买获取之前确认好 是您所需要的资源